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隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深入，由于價(jià)值取向、利益訴求日趨多元化，人的思想狀況也隨之發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)的黨員教育方式越來越難以適應(yīng)實(shí)際需求。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，如何提高發(fā)展黨員的質(zhì)量，更好地保持黨的先進(jìn)性，是擺在國有企業(yè)黨組織面前的一個(gè)重要課題。公司黨委結(jié)合日常發(fā)展黨員工作，深入基層進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)展黨員還存在以下質(zhì)量問題如下：一是基層黨支部書記缺乏保障監(jiān)督力度，缺少發(fā)揮黨的政治核心作用的方法和途徑;二是基層支部把業(yè)務(wù)強(qiáng)作為發(fā)展黨員唯一標(biāo)準(zhǔn)，弱化了政治素養(yǎng)、能力素養(yǎng)、理想信念和價(jià)值觀的考核;三是積極分子隊(duì)伍龐大，作用發(fā)揮不明顯，忽視了對(duì)入黨積極分子的動(dòng)態(tài)管理;四是黨員和積極分子培訓(xùn)內(nèi)容理論與實(shí)際脫節(jié)，形式單一。
一、著力打造“頭雁”工程，發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用
1. 抓好支部帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)展黨員質(zhì)量高低，黨支部書記整體素質(zhì)和能力水平是關(guān)鍵。一是配備配強(qiáng)專職書記。在科研生產(chǎn)一線和風(fēng)險(xiǎn)崗位上配備了專職書記，努力打造一支既精通黨務(wù)和思想政治工作，又熟悉科研生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的高素質(zhì)復(fù)合型人才。二是加強(qiáng)支部書記培訓(xùn)。充分利用內(nèi)、外部資源，對(duì)支部書記進(jìn)行集中培訓(xùn)，加強(qiáng)支部書記掌握和適應(yīng)新形勢(shì)變化的能力;開展支部書記上講堂活動(dòng)，采取支部書記交叉式講黨課的形式，提高支部書記理論水平。三是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。
2. 加強(qiáng)組織員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用。組織員隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展黨員的基礎(chǔ)性工作，應(yīng)保證思想先進(jìn)、政治優(yōu)秀、公道正派、勇于創(chuàng)新。公司黨委共設(shè)立6名專兼職組織員，在發(fā)展黨員工作中，建立了直屬支部由專職組織員負(fù)責(zé)，分黨委由兼職組織員負(fù)責(zé)，專職組織員列席分黨委發(fā)展黨員預(yù)審工作環(huán)節(jié)，全程聽取黨員和群眾意見，提出考核發(fā)展黨員工作意見，發(fā)揮了組織員預(yù)審、談話、指導(dǎo)、監(jiān)督等重要作用。
3.發(fā)揮群團(tuán)作用，開創(chuàng)黨帶團(tuán)齊抓共管新局面。公司黨委特別注重在35歲以下科研生產(chǎn)一線團(tuán)員青年中發(fā)展黨員，努力在培養(yǎng)教育團(tuán)員發(fā)展工作上開創(chuàng)新思路，加強(qiáng)團(tuán)干部培養(yǎng)和扎實(shí)開展好“推優(yōu)”工作。
二、著力打造“后備軍”工程，提升積極分子素質(zhì)
1.整頓積極分子隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)積極分子動(dòng)態(tài)管理。按照“動(dòng)態(tài)管理，有進(jìn)有出”的原則，采取“自上而下，自下而上，上下結(jié)合”的方法，公司黨委每年開展一次入黨積極分子隊(duì)伍整頓工作。整頓工作實(shí)行過程中實(shí)施“三掛鉤”政策，與政治標(biāo)準(zhǔn)相掛鉤、員工績(jī)效相掛鉤、與學(xué)習(xí)成績(jī)相掛鉤。
2. 做好入黨積極分子培養(yǎng)。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，嚴(yán)格培訓(xùn)機(jī)制，引導(dǎo)積極分子端正入黨動(dòng)機(jī)、提升政治素養(yǎng)，提高為群眾服務(wù)的熱情和動(dòng)力，確保積極分子培養(yǎng)不走過場(chǎng)、不流于形式，從根本上保證黨員發(fā)展質(zhì)量。
3.實(shí)施“三培養(yǎng)”機(jī)制。在積極分子培養(yǎng)工作中，本著“嚴(yán)格考核，年年調(diào)整”原則，提出了“三培養(yǎng)機(jī)制”，即“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把黨員骨干培養(yǎng)成后備干部”。同時(shí)公司在區(qū)廠聯(lián)建活動(dòng)中開展“雙培養(yǎng)”，與社區(qū)共同培養(yǎng)考核發(fā)展對(duì)象，向社會(huì)輸送新鮮血液。
三、推進(jìn)監(jiān)督機(jī)制，確保公開透明
1.公示制。公司黨委每年在發(fā)展黨員預(yù)審后支部大會(huì)召開前，在公司局域網(wǎng)和本單位范圍內(nèi)進(jìn)行2次公示，廣泛征求所在單位各方面意見。
2.票決制。在接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的支部大會(huì)上，采取以無記名投票的方式進(jìn)行表決，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)票、唱票，票決結(jié)果上報(bào)黨委組織部，存入黨員個(gè)人檔案。
3.責(zé)任追究制。按照公司《黨支部工作細(xì)則》要求，對(duì)基層黨組織發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)質(zhì)量問題，逐級(jí)追究責(zé)任，并作為年度考評(píng)項(xiàng)目計(jì)入單位組織績(jī)效考核中。
四、嚴(yán)把“入口”關(guān)，保證發(fā)展質(zhì)量
1.公司黨委認(rèn)真審查發(fā)展對(duì)象的政治態(tài)度和工作表現(xiàn)，做到“五個(gè)不發(fā)展”：即政治審查不合格的不發(fā)展;預(yù)審材料不全、不規(guī)范的不發(fā)展;情況了解不清、群眾反映的問題得不到落實(shí)的不發(fā)展;未經(jīng)集中培訓(xùn)、系統(tǒng)教育的不發(fā)展;黨的政治理論知識(shí)不過關(guān)不發(fā)展。
2.把好組織員談話關(guān)。在支部大會(huì)通過其為預(yù)備黨員后，提交公司黨委討論前，組織員在進(jìn)行全面考察了解的基礎(chǔ)上，與發(fā)展對(duì)象進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅的個(gè)別談話。通過談話進(jìn)一步了解發(fā)展對(duì)象的政治覺悟、對(duì)黨的認(rèn)識(shí)、入黨動(dòng)機(jī)是否端正、對(duì)黨是否忠誠老實(shí)、能否正確認(rèn)識(shí)自身不足、平時(shí)工作表現(xiàn)以及對(duì)黨的基本知識(shí)掌握程度等，符合要求的方可提交黨委會(huì)討論，并將談話意見填寫在《入黨志愿書》中。
3.黨委把好審批關(guān)。公司黨委在審批發(fā)展新黨員時(shí)，堅(jiān)持集體討論，逐個(gè)表決，嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)全面衡量。對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)吸收到黨內(nèi)來，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不批，形成黨委會(huì)決議存檔備案，組織部將黨委會(huì)意見下發(fā)到基層黨組織，在支部范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
五、建立健全制度，確保工作規(guī)范化。
1.完善《基層黨組織、共產(chǎn)黨員星級(jí)管理考核辦法》，建立日常考核制度，按照《基層黨組織工作手冊(cè)》中內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求，每季度深入基層考核打分，通過加權(quán)匯總形成考核結(jié)果，定期反饋基層，責(zé)成基層及時(shí)整改。
2.完善了《黨員管理辦法》、《黨支部工作細(xì)則》、《入黨積極分子教育培養(yǎng)管理細(xì)則》、《黨務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度，制定《不合格黨員處置管理辦法》和《黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用細(xì)則》。
3.自行編制了2手冊(cè)1指南，即《基層黨組織工作指南》、《黨組織工作手冊(cè)》、《黨小組工作手冊(cè)》和9種發(fā)展黨員文書樣本。
4.建立黨建信息化平臺(tái)，使黨建工作上報(bào)、黨員和積極分子關(guān)系轉(zhuǎn)移、黨員和積極分子數(shù)據(jù)庫管理等工作實(shí)現(xiàn)信息化，為公司黨委及時(shí)掌握基層黨建工作進(jìn)展和細(xì)節(jié)提供了支撐，也使公司黨建工作監(jiān)督和檢查實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化。
總之，公司黨委將不斷探索發(fā)展黨員的新模式和新方法，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量，提高黨員的思想覺悟，從而保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性，為公司科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐和保障。
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