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集團(tuán)要聞
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【“落實(shí)二十大 奪取‘全年紅’”系列報(bào)道②】宿遷交建：鉚足干勁不松懈 全力以赴創(chuàng)佳績(jī)

發(fā)布日期：2022-11-10瀏覽次數(shù)：次


   編者按：為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，進(jìn)一步激揚(yáng)干勁、鼓足斗志、全力沖刺，堅(jiān)決打贏“收官戰(zhàn)”、奮力奪取“全年紅”。自11月7日起，宿遷交通集團(tuán)推出“落實(shí)二十大 奪取‘全年紅’”系列報(bào)道，全方位展現(xiàn)各單位奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的有力舉措，推動(dòng)黨的二十大精神在集團(tuán)落地生根、開花結(jié)果。今日推出第二期。

    今年以來(lái)，宿遷交建深入貫徹落實(shí)宿遷交通集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持“深改革、精管理、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)”的總經(jīng)營(yíng)方針，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。
 


    下一步，宿遷交建將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，緊盯目標(biāo)任務(wù)，大干六十天，全力沖刺全年目標(biāo)。重點(diǎn)抓好五個(gè)方面具體工作。

    一是抓目標(biāo)任務(wù)完成不放松。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到當(dāng)前工作部署上來(lái)，對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)工作要點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺、逐條逐項(xiàng)抓落實(shí)，對(duì)未完成工作倒排工期，明確責(zé)任部門，加大工作推進(jìn)力度，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

    二是抓市場(chǎng)開拓力度不松懈。緊盯重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)開拓力度，做好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。同時(shí)結(jié)合自身發(fā)展定位，加快推進(jìn)企業(yè)資質(zhì)提升、產(chǎn)業(yè)鏈布局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。

    三是抓工程項(xiàng)目履約不松勁。深入開展“項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年”和“喜迎二十大 爭(zhēng)創(chuàng)新佳績(jī)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，貫徹“四位一體”管理理念，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，抓好在建項(xiàng)目，全面提升工程履約能力，為打贏產(chǎn)值攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

    四是抓改革創(chuàng)新突破不停歇。以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以高質(zhì)量發(fā)展合理化建設(shè)為抓手，強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，在管理制度化、制度流程化、流程信息化上下功夫，向先進(jìn)管理要質(zhì)量、要效益、要增長(zhǎng)。

    五是抓安全生產(chǎn)工作不動(dòng)搖。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)做好各工程項(xiàng)目、生產(chǎn)廠區(qū)安全隱患排查，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段和重大活動(dòng)期間隱患排查治理，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“嚴(yán)細(xì)深實(shí)準(zhǔn)”的工作作風(fēng)，堅(jiān)決防止各類安全事故發(fā)生，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。

圖/文：周承宇