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宿遷交通集團(tuán):統(tǒng)籌抓好項目建設(shè)和疫情防控工作
發(fā)布日期:
2022-04-11
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4月8日,在宿遷解除中心城區(qū)靜態(tài)管理首日,市政協(xié)副主席、宿遷交通集團(tuán)總經(jīng)理史明霞,集團(tuán)黨委書記、副董事長邵巖一行赴重點工程項目施工現(xiàn)場調(diào)研推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,要求各參建單位統(tǒng)籌抓好項目建設(shè)和疫情防控工作,將耽誤的工期搶回來,確保按時保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。
調(diào)研組一行先后來到通湖物流園二期工程、北京路快速化改造工程1標(biāo)段、迎賓大道二期快速化改造工程1標(biāo)段等施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)、建設(shè)材料儲備、務(wù)工人員管理、建設(shè)現(xiàn)場管控等方面情況。
調(diào)研組要求,各參建單位要提高政治站位,全力以赴搶工期,堅決克服疫情影響,科學(xué)儲備建設(shè)物資、生活物資,充分利用現(xiàn)有務(wù)工人員,加大作業(yè)面,實行班組作業(yè),避免彼此交叉,共同奮戰(zhàn)兩個月,確保在大干一百天重點工程項目建設(shè)勞動競賽中取得優(yōu)異成績;要始終如一抓防疫,堅決杜絕厭戰(zhàn)麻痹情緒,始終繃緊疫情防控這根弦,不折不扣做好嚴(yán)格管控,繼續(xù)堅持兩點一線、封閉管理,適時開展應(yīng)急演練,強(qiáng)化人員安全生產(chǎn)意識及應(yīng)急處置能力,確保疫情“零輸入”全員“零感染”;要強(qiáng)化現(xiàn)場管理,精益求精塑品牌,始終保持高標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)優(yōu)化建設(shè)方案,自我加壓、鍛造隊伍,塑造能擔(dān)當(dāng)、能干事的優(yōu)質(zhì)品牌,爭取新作為、實現(xiàn)新突破、再上新臺階。
集團(tuán)副總經(jīng)理黃雪林、羅東志參加調(diào)研。
圖/文:集團(tuán)公司 蔡留倩 邵瑞
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