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近日,有媒體報(bào)道了一則“司機(jī)受賄”被判刑的典型案例。河南省煙草局原局長(zhǎng)鄭建民的司機(jī)王廣江,伙同他人利用領(lǐng)導(dǎo)干部影響力幫助某企業(yè)獲得工程建設(shè)項(xiàng)目,收受賄賂500萬(wàn)元,被依法判處有期徒刑7年。
一個(gè)從未擔(dān)任任何公職的司機(jī),緣何會(huì)有如此大的魔力?歸根到底,還是在于他是領(lǐng)導(dǎo)干部的身邊人,在領(lǐng)導(dǎo)面前能“說(shuō)上話”。有媒體統(tǒng)計(jì)公開(kāi)報(bào)道發(fā)現(xiàn),涉及秘書(shū)、司機(jī)等領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員的公開(kāi)判決案例至少有25起。這些身邊人本身不掌握權(quán)力,卻享受著“隱權(quán)力”帶來(lái)的便利。他們有的到處?kù)乓约旱纳矸荩ㄟ^(guò)幫人帶話“包打聽(tīng)”等方式謀取私利;有的成為領(lǐng)導(dǎo)干部的“圈中人”,為其在重大事項(xiàng)、人事安排等方面“出謀劃策”;有的甚至直接充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“白手套”,在其不方便出面的地方打通關(guān)節(jié)、收受賄賂。
作為領(lǐng)導(dǎo)身邊人,少數(shù)秘書(shū)、司機(jī)的任性而為雖然和自身貪婪脫不了干系,但病根還是在領(lǐng)導(dǎo)干部身上。領(lǐng)導(dǎo)干部手握公權(quán),如果自身行得端立得正,則妄圖通過(guò)其身邊人請(qǐng)托說(shuō)情者勢(shì)必?zé)o計(jì)可施。如果領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)注重對(duì)身邊工作人員的教育管理,在其第一次提出要求時(shí)就斷然拒絕嚴(yán)肅指正,就可能不會(huì)積少成多變成大問(wèn)題。
蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋。事實(shí)上,通過(guò)紀(jì)律審查、巡視巡察等情況看,不少身邊人違紀(jì)違法行為的背后都有領(lǐng)導(dǎo)干部的影子。如遼寧省人大常委會(huì)原副主任鄭玉焯就曾通過(guò)身邊工作人員向鐵嶺市財(cái)政局局長(zhǎng)索要蘋(píng)果手機(jī)等物品,天津市委原代理書(shū)記、市長(zhǎng)黃興國(guó)的違紀(jì)問(wèn)題通報(bào)中便有一條“對(duì)身邊工作人員失察失管”。
管好身邊人,領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任。不論是直接授意,還是縱容默許,只有權(quán)力出現(xiàn)“燈下黑”,才會(huì)讓身邊人近水樓臺(tái)先得月。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部必須管好親屬和身邊工作人員,不得默許他們利用特殊身份謀取非法利益。黨紀(jì)處分條例也明確規(guī)定,縱容、默許身邊工作人員利用黨員干部本人職權(quán)或者職務(wù)上的影響謀取私利的,要受到紀(jì)律處分。對(duì)此,領(lǐng)導(dǎo)干部不可不察。
對(duì)于黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),僅僅獨(dú)善其身是不夠的,還必須加強(qiáng)對(duì)身邊工作人員的教育管理。越是對(duì)于身邊工作人員,越要以嚴(yán)管就是厚愛(ài)的態(tài)度,平時(shí)多多提醒,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出。同時(shí)更要以身作則,公生明廉生威,為身邊工作人員樹(shù)立遵紀(jì)守法的典型。如此,既是對(duì)身邊人負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
(于飛)