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【港口集團(tuán)】取得首季“開門紅” 爭取全年贏主動

發(fā)布日期:2023-04-03瀏覽次數(shù):

    今年以來,港口集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,緊緊圍繞市委、市政府決策部署,瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),扎實(shí)開展“四個年”活動,以時不我待的緊迫感,篤行不怠謀取發(fā)展新篇,鉚足干勁奮力開新局,順利實(shí)現(xiàn)各項工作高開高走,取得首季“開門紅”,為贏得全年發(fā)展主動權(quán)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
 

 
揚(yáng)帆競速,奮勇向前,重點(diǎn)指標(biāo)有突破

    港口集團(tuán)堅持資產(chǎn)整合、生產(chǎn)經(jīng)營雙向發(fā)力同步推進(jìn),緊盯目標(biāo)任務(wù),科學(xué)謀劃、周密部署、精準(zhǔn)實(shí)施,全力保證資產(chǎn)整合進(jìn)度,運(yùn)營發(fā)展不停步,有效推動指標(biāo)任務(wù)落實(shí)見效,為港口集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展鼓足了干勁,增添了動力,為全年目標(biāo)任務(wù)完成奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。一季度完成集裝箱吞吐量4.54萬標(biāo)箱、同比增長66.7%,中心港區(qū)三期正式開港運(yùn)營、成立宿遷港砂石交易中心。
 

 
踔厲奮發(fā),賡續(xù)前行,黨建工作有創(chuàng)新

    港口集團(tuán)深化“黨建+”融合發(fā)展模式,聚焦企業(yè)管理的重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵領(lǐng)域,找準(zhǔn)工作“結(jié)合點(diǎn)”,推動黨建工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合。“黨建+安全生產(chǎn)”,將生產(chǎn)區(qū)域等網(wǎng)格化劃分、“包干”到黨員,發(fā)揮黨員在企業(yè)管理中的先鋒模范作用;“黨建+融合共建”,鼓勵基層黨組織與港口業(yè)務(wù)鏈、物流鏈節(jié)點(diǎn)單位黨組織之間結(jié)對共建,打造良好營商環(huán)境;“黨建+技術(shù)公關(guān)”,通過成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組形式,使黨建工作融入中心、形成合力。全面激發(fā)黨員爭先進(jìn)、勇?lián)?dāng)、肯作為的內(nèi)生動力,讓黨建激發(fā)港口發(fā)展新活力。
 
聚焦問題,壓實(shí)責(zé)任,安全生產(chǎn)有力度

    港口集團(tuán)堅持突出安全擺位,以“三醒教育、三感文化”為抓手,聚焦安全責(zé)任落實(shí)、安全技能提升、安全意識教育三個維度,分層分批開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)5次,實(shí)現(xiàn)全員覆蓋,有效推進(jìn)安全文化走深走實(shí);緊抓安全風(fēng)險管控和隱患排查治理,成立督查專辦部門,下沉一線開展安全生產(chǎn)專項檢查15次,即查即改,有效保證一季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
 


 



強(qiáng)抓快干,緊扣序時,工程建設(shè)有進(jìn)度


    港口集團(tuán)高度重視工程建設(shè),以“項目攻堅年”為契機(jī),緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、細(xì)化節(jié)點(diǎn)任務(wù)、加強(qiáng)進(jìn)度考核,搶抓工期,高效推進(jìn)各項工程序時建設(shè)。一季度鐵路專用線完成路基、橋梁基礎(chǔ)及鐵路站場的55%,完成站房樁基的50%,完成投資額6000萬元。保稅物流中心規(guī)劃方案已通過審批公示且完成施工圖設(shè)計,正在開展圖紙報審及項目招標(biāo)準(zhǔn)備工作。
 

 


    大運(yùn)河畔,百舸爭流,千帆競發(fā)。首季度“開門紅”為港口集團(tuán)全年工作開好局、起好步、奠好基。二季度已經(jīng)到來,港口集團(tuán)將繼續(xù)加足馬力促生產(chǎn)、拓市場、保安全、抓建設(shè)、精管理,按照二季度“雙過半”、三季度“強(qiáng)勢頭”、四季度“大收官”目標(biāo)奮楫揚(yáng)帆、實(shí)干篤干、逐浪潮頭。



 

圖/文:港口集團(tuán)  程云欣