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    12月5日，江蘇通湖物流園召開(kāi)2021年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作務(wù)虛會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和部分職工代表參加會(huì)議。

    會(huì)前，全體參會(huì)人員共同觀看了“中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)”。隨后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合2020年工作實(shí)際，分別從工程建設(shè)、招商運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部管理等方面匯報(bào)了本年度的工作完成情況，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，同時(shí)展望了公司各版塊業(yè)務(wù)2021年及“十四五”期間的工作思路，提出了園區(qū)發(fā)展的工作目標(biāo)、工作思路和接下來(lái)的具體措施。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，本次務(wù)虛會(huì)為公司接下來(lái)的工作方向提出了新思路，業(yè)務(wù)部門(mén)要有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，捕捉有利于企業(yè)快速發(fā)展的商業(yè)機(jī)會(huì)，做企業(yè)效益的創(chuàng)造者。堅(jiān)持建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制，加快探索多元化、混合所有制改革方向，以科學(xué)管理為支撐，凝心聚力強(qiáng)管理，找差距、補(bǔ)短板，形成標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化的制度流程，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，用實(shí)實(shí)在在的舉措讓通湖物流園再上新臺(tái)階。

圖/文：通湖物流園 綜合部