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7月17日，宿遷交建召開2019年半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會議，總結上半年經(jīng)營生產(chǎn)工作，剖析存在的問題和不足，分析內(nèi)外部形勢，對下半年工作進行具體部署。
上半年，宿遷交建以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神，在宿遷交通集團的堅強領導下，通過深化改革，優(yōu)化發(fā)展結構，實施“走出去”戰(zhàn)略，大力開拓業(yè)務市場，經(jīng)濟呈平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，公司各項工作總體進展受控，營業(yè)收入、新簽合同、利潤總額三項主要指標同比穩(wěn)定增長。
會議指出，公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營面臨極大壓力，任務相對繁重，各部門要堅定信心，增強緊迫感和責任感，勇于擔當，善作善為，全力確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。一要加強經(jīng)營開發(fā)部門業(yè)務技能培訓，力爭每一名職工都有獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營的能力，提高工作效能，拓寬合作領域，提升自身融合能力；二要提高項目管理人員的創(chuàng)新思路，提倡項目建設要四位一體，穩(wěn)步推進，項目管理要有計劃性、可計量性、可操作性；三要持續(xù)開展精細化管理，各職能部門圍繞經(jīng)營抓管理抓生產(chǎn)，管理部門要以“管理和服務”為工作重心，項目部門要對日常工效數(shù)據(jù)進行及時記錄、匯總、分析、糾偏；四要繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略，大力開拓業(yè)務市場，主動尋求新的建設項目；五要持續(xù)進行人才引進計劃，加強樹立和維護企業(yè)品牌形象建設，增強核心競爭力，為企業(yè)加強外部交流合作打下堅實的基礎。
會議動員和激勵全體員工齊心協(xié)力、團結奮進，確保圓滿完成年度目標任務。
圖/文：宿遷交建 王悅
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