7月12日上午，烈日炎炎，市公交綜合服務(wù)中心施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器轟鳴，一片繁忙而有序的景象。工地里幾幅剛剛懸掛起來的標(biāo)語顯示出一股創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、大干快上的決心。
據(jù)介紹，為全面推進(jìn)2017年度市區(qū)公交場(chǎng)站建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，掀起“比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的勞動(dòng)氛圍，7月1日起，場(chǎng)站公司開展了以“比奉獻(xiàn)、賽質(zhì)量，比精神、賽進(jìn)度，比創(chuàng)新、賽管理”為主題的“三比三賽”大干三季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)主要以全面加速推進(jìn)雪楓公園公交樞紐站、市公交綜合服務(wù)中心、北京路公交停保場(chǎng)、洋河新城公交樞紐站、皂河公交首末站、市第一人民醫(yī)院公交樞紐站共計(jì)6座公交場(chǎng)站項(xiàng)目和200座公交站臺(tái)改造提升工程建設(shè)為主要目標(biāo)，以培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍、控制工程成本和提高管理水平為目的，牢固貫穿“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特色、提升管理增效益”的宗旨，進(jìn)一步加大施工過程的管理和考核力度，最大程度地調(diào)動(dòng)干部職工在項(xiàng)目建設(shè)管理方面的熱情，聚精會(huì)神抓建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，促進(jìn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，以階段性工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)確保年度目標(biāo)任務(wù)的如期完成。
本次競(jìng)賽主要考核2017年6座公交場(chǎng)站建設(shè)和200座公交站臺(tái)改造提升工程的質(zhì)量情況、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況和工程序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)情況，實(shí)行各個(gè)項(xiàng)目獨(dú)立考評(píng)，共計(jì)分為6個(gè)考評(píng)單位，分別評(píng)分。活動(dòng)期間，該公司各部門、各項(xiàng)目部全體干部職工均參與本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排專門的檢查考評(píng)工作人員組成檢查考評(píng)組，每周檢查一次，每月底分別考評(píng)、打分一次，活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總評(píng)。
圖/文：市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 劉須瓏
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