9月14日至9月17日，宿汽集團(tuán)共安全發(fā)送旅客4萬(wàn)人次，發(fā)出班車(chē)2130余班次，加班71班。
面對(duì)客流高峰，宿汽集團(tuán)客運(yùn)站前期預(yù)售票采取現(xiàn)場(chǎng)售票、郵局購(gòu)票、網(wǎng)絡(luò)訂票、“巴士管家”手機(jī)訂票等方式，增加售票窗口、延長(zhǎng)售票時(shí)間，有效緩解了售票壓力。高峰時(shí)期，檢票口職責(zé)明確、包干到人，旅客在站務(wù)員的引導(dǎo)下自覺(jué)排隊(duì)，有序檢票乘車(chē)。
客運(yùn)站嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站，六不出站”的管理制度，加強(qiáng)ＧＰＳ監(jiān)控管理，嚴(yán)禁超載、超速現(xiàn)象發(fā)生。一是加強(qiáng)安檢力量，仔細(xì)檢查每一位進(jìn)站旅客行包，確保上車(chē)旅客安全。二是根據(jù)高峰期旅客、車(chē)流疏導(dǎo)方案的要求，對(duì)人流、車(chē)流管控點(diǎn)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。三是增派人員加強(qiáng)旅客出口處的車(chē)流、人流疏導(dǎo)，確保暢通。
(宿汽 張春成)
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