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一是備足運(yùn)力,適時(shí)增加班次。積極增開加班車輛,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并根據(jù)售票和出行情況及時(shí)增加班次。
二是加強(qiáng)車輛安全例保檢查及車輛GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控。對(duì)所有參運(yùn)車輛進(jìn)行一次安全性能檢測(cè),重點(diǎn)是中長(zhǎng)途車輛,確保無(wú)帶病車輛上路,加強(qiáng)車輛GPS監(jiān)控,嚴(yán)禁車輛在凌晨2-5時(shí)運(yùn)營(yíng)。
三是加大危險(xiǎn)品查堵力度。嚴(yán)格執(zhí)行“三不站、六不出站”管理規(guī)定,對(duì)進(jìn)站行包嚴(yán)格檢查,嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品上車。
四是開設(shè)多種購(gòu)票方式。在原有窗口、郵局售票、網(wǎng)上售票的同時(shí),做好“巴士管家”手機(jī)購(gòu)票宣傳工作,便于學(xué)生隨時(shí)隨地提前購(gòu)票或訂票。
五是提高服務(wù)質(zhì)量,打造“劉靜服務(wù)組”服務(wù)品牌。開展“五心”服務(wù),開辟大學(xué)生購(gòu)票、候車、檢票、乘車綠色通道,最大限度地給學(xué)生提供方便,提升服務(wù)檔次,為學(xué)生營(yíng)造良好出行環(huán)境。 (張春成)