靈活管理成就和諧勞資關系
——江蘇省宿汽集團探索“無差別”用工方式助力企業(yè)發(fā)展側記
今年1月，在蘇州從事公交車駕駛近十年的于永寧，決定回到自己的家鄉(xiāng)江蘇省宿遷市，正遇上宿遷汽車客運集團有限公司招聘勞務派遣制員工。懷揣著向往，于永寧加入了該集團的快客公司，成為一名公司化經營車輛的駕駛員。雖然工作挺忙碌，但公司的領導、同事給了他很多的幫助，充滿活力的團隊氛圍深深感染著他。于永寧說，“從事這份工作，我非常有滿足感。”
據介紹，宿汽集團今年初把6名勞務派遣員工充實到集團快鹿公司、快客公司等生產一線。目前，這些同志和以往招聘來的勞務派遣制用工一樣，和合同制員工一樣，成為集團可持續(xù)發(fā)展的一股新生力量。宿遷市交通投資有限公司總經理、宿汽集團董事長劉飛認為，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青，靠的是人才。該集團逐漸把勞務派遣制用工作為用工主體，探索“無差別”用工方式，既較好地解決了集團的用工需求，消除了職工的后顧之憂，又營造了和諧企業(yè)的良好氛圍，不失為企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的一條新路子。
宿汽集團是省政府命名表彰的“江蘇省勞動關系和諧企業(yè)”。一直以來，集團從行業(yè)的角度，把更多的精力放到員工的職業(yè)生涯管理、技能培訓、知識更新等大事上來，在關注企業(yè)整體發(fā)展的同時，高度重視企業(yè)和工人之間的融洽。為提高勞務派遣制員工的凝聚力和向心力，今年以來，該集團在工作中注意淡化員工身份，在日常管理上，堅持以人為本，多管齊下，從多個層面關心好、服務好、招聘好勞務派遣制用工。一是組織上重視，使勞務派遣制用工成長為集團的真正主人。集團注重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀派遣制用工，讓他們從事技術崗位工作，充分發(fā)揮他們的才能和特長優(yōu)勢，讓他們有機會和合同制員工一起成才、成長。二是待遇上一致，使勞務派遣制用工個人效益與集團發(fā)展同步增長。在崗位薪酬福利方面，合同制員工和勞務派遣制用工同一標準，采取同一崗位體系、同一薪酬待遇、統(tǒng)一考核標準。為進一步與市場接軌，集團在薪酬序列里設定“協(xié)議工資”內容，為引進優(yōu)秀的勞務派遣制用工和薪酬增長提供空間。在各項補貼發(fā)放方面，集團對勞務派遣制用工與合同制員工實行同一標準，一視同仁，按照國家規(guī)定，通過勞務派遣機構及時足額為勞務派遣制用工繳納“五險”，勞務派遣制用工除享受法定節(jié)假日、公休假日休息外，同樣享受年病假、婚假、喪假、生育假等各項休假權利。三是事業(yè)上支持，為勞務派遣制用工提供成才舞臺。在人才素質提升上，集團統(tǒng)籌安排技術和業(yè)務培訓，為所有員工的素質和能力提升提供同等的機會，派遣制用工培訓率達到100%。集團工會組織把勞務派遣員工吸引到集團各項創(chuàng)建團隊中，引導他們積極參與“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，爭當“紅旗車駕駛員”、“江蘇快客品牌”，努力建功立業(yè)，爭做支撐集團轉型發(fā)展的骨干和能手。四是權益上保障，做勞務派遣制用工堅強后盾。集團工會堅持領取勞務派遣制用工代表列席職工大會制度，堅持每年對全年《集體合同》落實情況進行廣泛調研，收集合同制員工和勞務派遣制用工的意見和建議，使勞務派遣制員工感到“受尊重、被重視”。集團十分關注派遣制用工勞動合同簽訂和薪酬發(fā)放、社保繳納情況，定期檢查派遣協(xié)議和勞動合同執(zhí)行情況，為有維權要求的勞務派遣制用工做好受理接待和法律援助，使勞務派遣制員工“有話有處說、有理有處講”。五是生活上關心，為勞務派遣制用工營造良好身心環(huán)境。集團切實關心員工身心健康，堅持每年一次健康體檢活動，勞務派遣制員工一律參加。檢查后，集團要求有關部門針對員工身體狀況進行培訓和講座，提高員工對疾病的預防意識。對于生活確有困難的職工，集團都想方設法籌集資金，及時給予必要的補助。
以勞務派遣制用工為主體的形式，增強了企業(yè)凝聚力和向心力，使他們真正把集團當成自己的家，對企業(yè)的歸屬感和認同感明顯增強，圓滿完成上級下達的各項目標任務。經過鍛煉，職業(yè)理想也在這些勞務派遣制用工的心中生根發(fā)芽。正如他們所說：公司給予了我們最大的信任和發(fā)揮的空間，我就應該自覺地把個人的命運和公司的發(fā)展融為一體，成為一名優(yōu)秀的駕駛員。帶著強烈的責任心，他們充滿熱情，積極主動地去工作，為公司的發(fā)展貢獻著自己的力量。
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